"Vorurteile und Mythen über Eignungstests"

...Wenn eine einzige schlecht besetzte Schlüsselposition sowohl den Ertrag als auch die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Firma entscheidend verringert, dann müssen Sie Ihre Personalrekrutierungsprozesse dringendst überprüfen..."

Lieber Personaler

Wenn Sie sich in Rekrutierungsfragen nur auf strukturierte Interviews sowie auf Ihr Bauchgefühl verlassen, dürfen Sie nicht erstaunt sein, wenn Sie im einen oder anderen Fall ins Fettnäpfchen treten, oder noch schlimmer, wenn eine einzige schlecht besetzte Schlüsselposition sowohl den Ertrag als auch die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Firma entscheidend verringert. Valide Eignungstests sind daher für Personaler und Unternehmer eine wertvolle Informationsquelle, um leistungsstarke Kandidaten von Blendern zu unterscheiden.

Wenn Sie also Ihre Rekrutierungsprozesse mit qualifizierten psychologischen Testverfahren ergänzen, erhöhen Sie die Qualität Ihrer Personalentscheide markant.

Warum psychologische Eignungstests gerade in den deutschsprachigen Ländern - im Vergleich mit nord- und südeuropäischen Ländern oder den USA/GB - allen wissenschaftlichen Empfehlungen zum Trotz noch immer weniger verbreitet sind, dürfte mit einer Reihe von Vorbehalten und Mythen zu tun haben, welche selbst junge und fortschrittlich denkende Personaler immer wieder verunsichern.

Gerne würden wir deshalb von Ihnen erfahren, wie Sie sich zu diesen Mythen stellen. Im Gegenzug erfahren Sie von uns, wie wir (bzw. unsere Partner-Firmen) dazu stehen und welche Möglichkeiten es gibt, alten Zöpfen mit wissenschaftlich abgesicherten Verfahren zu begegnen.

Beantworten Sie bitte die folgenden 8 Fragen, vielen Dank!

Beste Grüsse

René Anderegg

HRM Tools GmbH